Management Consultant und Interim Manager auf Projektaquise
Die Aufgaben von einem Management Consultant sind breit gefächert. Generell berät er Manager im Kundenunternehmen zu diversen Themen, häufig wird der Begriff Management Consultant auch synonym zu Business Consultant benutzt. Im Unterscheid zu einem Interim Manager übernimmt ein Management- oder Business Consultant keine Linienfunktion und ist in der Regel nicht ergebnisverantwortlich. Interim Manager werden oft engagiert, wenn eine temporäre Lücke in einer Führungsposition entsteht. Sie werden dann häufig für mindestens sechs Monate eingesetzt.
Alle agieren in der Regel als Freelancer und sind daher auf aktive Akquise von Projekten angewiesen. Im High-End Bereich läuft Vieles über Empfehlungen, aber auch hier wird zunehmend auf externe Provider oder Internetplattformen wie projektwerk zurückgegriffen.
Die benötigten Kenntnisse und Fähigkeiten sind in allen Fällen ähnlich,auch beim Business Consultant, so dass es viele Freiberufler gibt, die ein Projekt als Management Consultant umsetzen und das nächste mit Linienverantwortung als Interim Manager. Solche Berater verfügen über eine umfangreiche berufliche Erfahrung, sind häufig ehemalige Geschäftsführer oder Vorstände, die flexibler und mit mehr Freiheiten arbeiten wollen.
