Teamentwicklung Projekte und Teamentwickler Profile

Hier finden Teamentwickler aktuell zu vergebende Aufträge im Bereich der Teamentwicklung, übersichtlich aufbereitet und präsentiert. Projektverantwortliche können aus unserem Experten-Pool für Teamentwicklung gezielt bestimmte Teamentwickler, die die jeweiligen Projektanforderungen am besten erfüllen, ansprechen.

Unter Teamentwicklung versteht man in Personalwirtschaft und Projektmanagement die gesteuerte Bildung von Arbeitsgruppen, um in diesen kooperativ vorher bestimmte Zielsetzungen zu erreichen. Die als Teamentwickler mit der Aufgabe der vorbereitenden und projektbegleitenden Teamentwicklung betraute Person trägt dafür sorge, dass dem Team die Möglichkeit gegeben wird, die festgesetzten Meilensteine und Ziele möglichst optimal zu erreichen. Aufgabe der Teamentwickler ist demnach nicht nur die Bereitstellung benötigter Ressourcen und die Rekrutierung geeigneter Teammitglieder oder die Teamentwicklung im Sinne der Vergabe bestimmter Rollen an einzelne Mitglieder. Der Prozess der Teamentwicklung beinhaltet für den beauftragten Teamentwickler auch die Etablierung von Kommunikations-Strategien und -Medien. Training und Coaching zur Gruppenarbeit ist ebenso Aufgabe der Teamentwickler wie die partizipative Entwicklung geeigneter soziotechnischer Strukturen im Rahmen der Teamentwicklung.

Sind Sie als Berater im Bereich Teamentwicklung tätig oder sind Sie als Projektverantwortlicher auf der Suche nach einem hochqualifizierten Teamentwickler? Dann veröffentlichen Sie Ihr Personenprofil oder veröffentlichen Sie Ihr Teamentwicklungs Projekt.

In der heutigen Wirtschaftswelt spielt Teamwork eine tragende Rolle. Nur das reibungslose Ineinandergreifen der Arbeitsleistung einzelner Mitarbeiter eines Teams ermöglicht einen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens – allerdings stellt diese Tatsache auch eine hohe Qualitätsanforderung an die Teamentwicklung und die Teamentwickler. Strukturen, Kommunikationswege und die Ausgewogenheit des Teams müssen optimal gestaltet werden, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern. Teamentwickler stehen hier also vor einer schweren Aufgabe.

Der Beginn bei der Aufstellung eines Arbeits- oder Abteilungsteams ist immer, dass ein entsprechend geeigneter – und möglichst auch mit fachlichen Kenntnissen der jeweiligen Abteilung gut ausgestatteter – Teamentwickler gesucht wird. Danach muss für die Teamentwicklung definiert werden, welche Arbeitsprozesse ausgeführt werden müssen, welche fachlichen Fähigkeiten und welche menschlichen Eigenschaften für die einzelnen Tätigkeiten benötigt werden oder nützlich sind. Von guten Betriebsleitern werden immer Teamentwickler gesucht, die auch eine hohe Fähigkeit besitzen, Menschen, ihre Arbeitsweise und vor allem ihre Persönlichkeitsmerkmale gut und verlässlich einzuschätzen. Idealerweise sind also Menschen in der Teamentwicklung tätig, die schon eine profunde Erfahrung aus dem HR- oder Recruiting-Bereich mitbringen. Für ihre Tätigkeit in der Teamentwicklung brauchen sie aber auch darüber hinaus ein gutes psychologisches Gespür, um als Teamentwickler erfolgreich zu sein.

"Teamentwicklung: An der Basis zählen menschliche Fähigkeiten umso mehr "

Gerade an der Basis von Unternehmen ist es wichtig, gute und verlässliche Teamstrukturen zu haben – hier passiert die meiste Arbeit und in der Regel bei den meisten Unternehmen auch die höchste Zahl von Kundenkontakten. Wenn hier alles klappt – dank einer optimalen Teamentwicklung – dann arbeitet das Unternehmen effizient. Dafür ist aber auch wichtig, dass der Teamentwickler möglichst exakt abschätzen kann, welcher Mitarbeiter mit seinen Fähigkeiten, persönlichen Vorlieben und seinem Arbeitsstil eine jeweils erforderliche Aufgabe am besten übernehmen kann. Jeder Teamentwickler weiß, dass im Bereich von Kundenkontakten bei der Teamentwicklung nur Menschen einsetzbar sind, die eine gewisse Ausgeglichenheit, ein schnelles Reaktionsvermögen und ein hohes Konfliktlösevermögen haben – die eher introvertierten, nachdenklichen und genauen Persönlichkeitstypen werden bei der Teamentwicklung zumeist für die Backoffice-Tätigkeiten herangezogen, weil sie solche Anforderungen meist genauer, effizienter und durch ihre hohe Konzentrationsfähigkeit meist auch wesentlich schneller bewältigen können. Teamentwicklung ist immer eine Arbeit, die vor allem auf menschliche Fähigkeiten Rücksicht nimmt.

Eine wesentliche Hilfe für die Teamentwicklung, und auch für die laufende Arbeit der Teamentwickler, stellen Persönlichkeitsprofile dar. Daneben müssen dem Teamentwickler auch möglichst exakte Aufgaben- und Arbeitsplatzbeschreibungen vorliegen, entweder schon vor der Teamentwicklung oder er muss sie gemeinsam mit den Mitarbeitern während der Phase der Teamentwicklung erarbeiten. Gute Teamentwickler verfügen nicht nur über hohe Social Skills, sondern brauchen als Teamentwickler auch ein gutes Auge für Menschen – gerade bei der Teamentwicklung an der Unternehmensbasis. Teamentwickler sollten idealerweise auch HR-Erfahrung für die Teamentwicklung mitbringen oder als Teamentwickler zumindest profunde Praxis im Recruiting. Nur so können sie als Teamentwickler ihre Arbeit in der Teamentwicklung auch wirklich gut machen.