"Organisations- und Prozessberater / Projektmanager / ERP / eCommerce" is offering skills in ecommerce, coaching, epages, prozessberatung, organisationsberatung

Organisations- und Prozessberatung ----------------------------------------- Angebot • Analyse, Visualisierung und Optimierung der Ablauforganisation im Rahmen von Investitionsprojekten oder in Problemsituationen • Reorganisation von Geschäftsprozessen (Business Process Reengineering, BPR) • Prozesscoaching, Veränderungsprozesse gestalten / begleiten Zielgruppe • Organisationen im Mittelstand, • kleine und mittlere Unternehmen, • Geschäftseinheiten im Unternehmen, Teams, Fachgruppen • Branchenübergreifend, international Branchenexpertise • Industrielle Dienstleistungen, • Produzierendes Gewerbe und Handwerk • Fertigungsindustrie, Einzel-, Werkstatt- und Serienfertigung von Konsumgütern, Industrieprodukten, • Handel / eCommerce, Großhandel, Einzelhandel, Import- und Exportunternehmen Bereichsexpertise • alle Unternehmensbereiche über Planung, Einkauf, Fertigung, Logistik, Verkauf, Finanzen, Personal, ITK, Unternehmensführung Nutzwert • Zugewinn an Impulsen, Sichtweisen, Analysen eines qualifizierten Außenstehenden • Neutralisierung der „Betriebsblindheit“ • Risikominimierung teurer Fehlentwicklungen im Rahmen von Veränderungsprozessen oder in Projekten • Steigerung von Effektivität und Effizienz in Betriebsabläufen • Optimale Anpassung von Unternehmenssoftware an die tatsächlichen Geschäftsprozesse im Unternehmen – oder – optimale Anpassung der Geschäftsprozesse an Software. Coaching ---------------------------------- Angebot • Lösungs- und zielorientierte Begleitung von Führungs- und Fachkräften im Berufsalltag, im Rahmen der Karriereplanung und in Krisensituationen • Sparringpartner/Kritiker/Impulsgeber/Begleiter bei der Problemlösung oder Aufgabenbewältigung • Partner in Zielfindungs- und Definitionsprozessen • Kritiker auf Augenhöhe Zielgruppe • Fach- und Führungskräfte • Privatpersonen, Unternehmer/innen Nutzwert • Förderung der Selbstreflexion und daraus resultierend der eigengesteuerten Veränderung der Wahrnehmung und des Verhaltens. • Identifikation und Reduzierung der „weißen Flecken“ auf der eigenen Wahrnehmungskarte • Verbesserung der Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Umweltbedingungen (geistige und körperliche Leistungsfähigkeit, Zeit) Projektmanagement ------------------------------------ Angebot • Übernahme mittlerer und großer Projekte in den Bereichen IT/eCommerce, Fertigungsplanung/-steuerung/-optimierung, Logistik, Service, Vertrieb, • Strukturierung/Umstrukturierungsprojekte • Realisierung von eCommerce, Auswahl und Implementierung komplexer ERP -Systeme, • Projektdefinition, -betreuung und -auswertung inklusive Projektdokumentation • Erstellung von Pflichenheften im Vorfeld geplanter Investitionen Zielgruppe • Kleine, mittlere und große Unternehmen, die keine eigene Projektmanagement-Abteilung vorhalten, international, branchenübergreifend Nutzwert • Bündelung von Fach- Führungs- und Organisationswissen in der Rolle des Projektleiters • Langjährige Erfahrung und Fehlerlernen aus zum Teil umfangreichen und komplexen Projekten • Entlastung des Managements vom Projektgeschäft • Zeitlich begrenztes Engagement eines hochqualifizierten Managers Interim Management ------------------------------------- Angebot • Zeitlich befristetes Engagement in der Rolle des Managers zur Überbrückung personeller Engpässe in der 1. und 2. Führungsebene Zielgruppe • Unternehmen mittlerer Größe in den Branchen Produktion/industrielle Dienstleistungen • Handel / eCommerce, • IT-Dienstleistungen /Softwareentwicklung und –beratung • Besonderer Fokus branchenintern auf die Unternehmensbereiche General Management Nutzwert • Zeitlich befristeter Zugewinn an Fachwissen, Führungskompetenz, Managementerfahrung • Schnelle und effektive Überbrückung personeller Engpässe – die Organisation bleibt handlungsfähig.